社員育成

やりたいこと・知りたいことはどんどん言おう
「成長の場」は北陸ソフタスが用意します

大切にしているのは社員個人の未来志向や適性をしっかりと認識し、それぞれに合った育成をすること。
ですので、基本の研修はもちろん、「目標や志向に合わせた研修プログラム」が用意されています。

「社員自身の自己実現が達成されること」と同時に「会社は社員の心の充実と共に業績として結果を残す」
これが北陸ソフタスの指導育成の目標です。

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私達は、社員自身が成長を実感できることが重要だと考えます。

例えば、「将来何をすればいいのか？自分が得意な分野は何か？」不安や迷いを抱える社員に対し、上司は社員が進むべき道を導いていきます。そのためには、上司が社員の志向や適性を把握するキャリアプラン面談が必要になるのです。

キャリアプラン面談とは、長期的視点では社員の希望業務や将来像を明確にするとともに、短期的視点では現実的な目標に落とし込みます。そして、年2回実施する人事考課期間中に、目標の進捗状況の確認や社員の進むべき道を再確認します。

このように、会社と社員の二人三脚で、社員自身が成長を実感できるように支援していきます。

そして、社員が成長することにより、人事考課の評価基準に従い、報酬に還元される仕組みがあります。